Улучшить свой бизнес в период вынужденного простоя – это возможно!

Вызванную нынешними обстоятельствами приостановку деятельности, от которой страдают
многие компании, возможно использовать очень продуктивно, если вы знаете, как.

Вероятно, вы не можете продолжать предлагать услуги вашим клиентам в формате
онлайн или дистанционно. Но это совсем не означает, что нужно сидеть, сложа руки т бросая
свой бизнес на произвол судьбы.

Начните работу по изучению, планированию и нововведениям для улучшения качества ваших
товаров и услуг, проработать слабые моменты.

Речь идет о проведении SWOT-анализа. Это очень распространенный инструмент при создании
проекта для новой компании или при проверке состояния и реального положения дел компании.

SWOT — Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats . Сильные стороны, слабые стороны,
возможности, угрозы.

Следует начать с наблюдения за внутренней работой компании, сосредоточиться на том, каковы
сильные слабые стороны.

Сильные стороны: рассмотрение аспекта «В чем мы хороши? Чем выгодно отличаемся от
других?»

Слабые стороны: «Какие у нас недостатки в сравнении с конкурентами? Какие ошибки мы
совершаем? Каковы наиболее частые жалобы от моих клиентов ?»

Изучите с пристрастием каждый отдел компании: внимание к клиентам, производство,
оборудование, маркетинг, сотрудники, руководство (даже если это вы и есть – будьте честны с
самими собой) внештатные моменты, финансы, обучение, опыт .

Как только список наших сильных и слабых сторон будет очевиден, можем сосредоточиться на
исправлении слабых сторон и улучшении сильных .

Далее проведем анализ отношений с «внешним миром» — на рынке труда.

Угрозы: «Кто наши конкуренты? Мы застряли на рынке? Появились новые продукты?»
В большинстве случаев «угрозы» — это события и факты, которые находятся вне поля нашего
контроля, но если мы сможем приложить усилия по улучшению собственной работы, то
конкуренция пойдет только на пользу.

Возможности: являются положительными факторами, которые приходят извне компании,
которые можно использовать в собственных интересах.

Возможно, появится новый сектор рынка, который нуждается в ваших продуктах,
появятся новые технологии, облегчающие изготовление продукции или увеличится количество
потенциальных клиентов. Будьте готовы принять все эти возможности и грамотно их
использовать.

Любые перемены могут стать вашими союзниками – анализируйте ситуацию, смотрите на нее
реально, ищите возможности!